Estratégias para gerir custos de obra em tempos de inflação

O cenário económico atual apresenta desafios significativos para o setor da construção civil. Com a inflação a disparar e os preços das matérias-primas a subir constantemente, as empresas veem-se obrigadas a adotar estratégias mais eficazes para controlar os custos de obra. Neste post, apresentamos algumas técnicas práticas para otimizar a gestão financeira dos projetos de construção.

Gestão eficiente de recursos

Uma gestão rigorosa das matérias-primas é fundamental para controlar os custos:

• Monitorize atentamente falhas e desperdícios recorrentes

• Implemente medidas para reduzir excedentes

• Registe meticulosamente as quantidades de materiais utilizados

• Utilize ferramentas que integrem planeamento e orçamentação

Fase de construção das fundações de um edifício de habitação coletiva

Planeamento preciso

Um planeamento detalhado é crucial para estimativas mais precisas:

• Incentive a equipa a calcular cuidadosamente as necessidades de materiais

• Aplique uma margem realista sobre os cálculos efetuados

• Cruze dados para obter estimativas mais próximas da realidade

Parcerias estratégicas

Estabeleça relações sólidas com fornecedores:

• Diversifique a rede de fornecedores para cada material

• Priorize parceiros com processos de aprovisionamento eficientes

• Mantenha um registo atualizado das condições de cada fornecedor

Controlo de stock

Implemente um sistema eficaz de gestão de stock:

• Utilize software especializado para controlo de inventário

• Integre a gestão de stock com outras áreas operacionais

• Elimine operações administrativas redundantes e propensas a erros

Mapas de controlo de custos

Aproveite as novas disposições legais:

• Implemente soluções que permitam monitorizar variações de preços

• Esteja preparado para solicitar revisões extraordinárias de preços quando justificável

• Utilize relatórios e análises detalhadas para uma visão global dos custos

Fase de construção de uma obra

Para considerar

A gestão eficaz de custos em obra é mais crucial do que nunca. Com a inflação a pressionar os orçamentos, é essencial adotar uma abordagem proativa e tecnologicamente avançada para manter a competitividade e a rentabilidade dos projetos. As empresas que conseguirem implementar estas estratégias estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios económicos atuais e futuros.